現在的企業都(dou)需要走在創(chuang)新(xin)的前沿，否(fou)則(ze)將會被淘汰。在這里小編借助一(yi)個例(li)子談一(yi)下印刷(shua)行業的創(chuang)新(xin)之路(lu)。

　　與當前眾多印刷(shua)企業(ye)在(zai)同質(zhi)化的(de)激烈競爭中(zhong)拼殺不同，雅昌早已經(jing)進(jin)入了一片(pian)新的(de)藍海。行業(ye)人士對雅昌現象進(jin)行深入研究后發現，其業(ye)已形成(cheng)的(de)六大特色正成(cheng)為印刷(shua)行業(ye)轉型的(de)范本。

　　印刷行業如何轉型如何創新?

　　一(yi)是舉(ju)起服(fu)務大旗，提出"印刷(shua)業(ye)是服(fu)務業(ye)"的經營理念，要求(qiu)員工做到"客戶(hu)想不到的我們(men)要想到做到，不僅(jin)讓(rang)(rang)客戶(hu)滿意，而且讓(rang)(rang)客戶(hu)感動。"其產品質(zhi)量一(yi)直保持著廣東地區三(san)甲的地位(wei)，頻頻獲獎。

　　二是(shi)提出(chu)"為客戶提供增值服務(wu)"的經營理念(nian)，充分利用企業資源，為客戶提供更(geng)多服務(wu)。雅(ya)昌走(zou)出(chu)了一條服務(wu)于藝術(shu)市場(chang)的通途。雅(ya)昌在提供藝術(shu)類印(yin)刷解決(jue)(jue)方案(an)、拍(pai)賣行業印(yin)刷品(pin)解決(jue)(jue)方案(an)及大型(xing)企業印(yin)刷品(pin)解決(jue)(jue)方案(an)等方面(mian)形成了核(he)心(xin)競爭力。

　　三(san)是(shi)整合資源(yuan)，形成"中國藝術(shu)品數據庫"，在此基礎上創辦國內最大的藝術(shu)門戶網(wang)(wang)站-雅昌藝術(shu)網(wang)(wang)。雅昌通過這個平臺(tai)，使客戶產品實(shi)現(xian)跨(kua)媒體多(duo)樣化。

　　四是開(kai)發多種增值服(fu)務，擴展贏利點。

　　五是數(shu)字(zi)資產(chan)管(guan)理。為每(mei)個(ge)藝術家(jia)建設個(ge)人(ren)作品(pin)數(shu)字(zi)檔(dang)案館，成為中(zhong)國最大(da)、資料最全面(mian)的(de)藝術家(jia)數(shu)字(zi)資產(chan)管(guan)理系統。

　　通過(guo)這個案例(li)以及(ji)以上(shang)五點可(ke)(ke)行(xing)舉動可(ke)(ke)以映射出印(yin)刷行(xing)業并不是沒(mei)有出路，不吃老本，敢(gan)于(yu)轉型敢(gan)于(yu)創新敢(gan)于(yu)嘗試，盈利(li)該(gai)來(lai)的總會來(lai)。